Оригинальные студенческие работы


Практика в аптеке отчет по менеджменту

  1. Исходные данные для расстановки кадров. Организация хозяйственного учета и учетная политика аптечной организации.
  2. Средний возраст персонала немного повысился, в основном за счет принятия на работу сотрудников возрастной категории от 30 до 50, так как они более стабильны в работе и не так стремятся сделать карьеру, как молодежь. Для приема товара имеется подтоварник, помещение оборудовано лифтом для связи с подвальным помещением.
  3. При анализе общегородской структуры учитывали все три типа аптечных учреждений аптеки, аптечные пункты и киоски , которые имеют свою специфику формирования ассортимента. В исследуемом аптечном учреждении на протяжении января-июня 2010г.

Общая характеристика основных этапов проектирования организационной структуры туристского предприятия. Анализ институтов внешней среды, входящие с организацией в непосредственное соприкосновение.

Рассмотрение требований к организационной структуре. Оценка типов организационной структуры. Определение продуктивности и важности совершенствования организационной структуры управления.

Организация работы аптеки

Понятие "организация" и ее составляющие. Типовые подходы к построению структуры управления. Изучение проектирования организационной структуры.

Система управления МУК "Орловского городского центра культуры". Требования санитарного режима аптеки. Правила оформления и приема рецептов.

Общие требования к отпуску лекарственных средств.

  1. Действующая система материального стимулирования разработана в соответствии с принципами оплаты труда по достигнутым результатам, предоставления максимальных возможностей повышения собственной профессиональной эффективности и получения справедливого, соответствующего трудовому вкладу материального вознаграждения с гарантией предоставления всех льгот, закрепленных российским законодательством. В помещении имеются приборы регистрации температуры и влажности воздуха гигрометр психометрический , размещенный по всем правилам.
  2. Выручка от реализации товаров, услуг без НДС Тыс. Он определяется как отношение собственного капитала к сумме всех средств сумма.
  3. Основным направлением деятельности аптеки согласно Уставу и лицензии, является оптовая и розничная торговля фармацевтическими товарами, а также изготовление лекарственных средств. Сотрудники этого отдела изготавливают по рецептам простейшие препараты, с ограниченным сроком действия.

Единые правила оформления лекарств. Организация рабочего места провизора-технолога. Анализ организационной структуры ООО "Эдельвейс"; исследование процесса отбора и расстановки кадров предприятия, выбор оптимальных методов их оценки для улучшения эффективности его работы.

Исследование системы управления персоналом ЕМУП 'Аптека № 420'

Управление профессиональным обучением кадров. Подготовка и переподготовка рабочих, их обучение вторым профессиям. Повышение квалификации управленческого персонала. Основные методы отбора кадров. Подбор и расстановка персонала как функция управленческого цикла. Основные этапы собеседования работника на ответственную должность. Исходные данные для расстановки кадров.

Сущность теорий содержания и процесса мотивации. Классификация мотивов и стимулов. Переподготовка, подготовка и повышение квалификации персонала подразделений организации. Совершенствование структур и штатов. Планирование изучение движения кадров. Контроль и учет рабочего практика в аптеке отчет по менеджменту.

VK
OK
MR
GP