Оригинальные студенческие работы


Дипломная работа по менеджменту мотивация и стимулирование труда

Пути совершенствования мотивации и стимулирования в системе управления персоналом В настоящей главе курсовой работы раскроем мотивацию и стимулирование персонала в контексте системы управления персоналом в системе кадровой политики предприятияа также опишем рассматриваемые в экономической литературе пути совершенствования мотивации и стимулирования. Как уже отмечалось выше, под мотивацией трудовой деятельности будем понимать совокупность движущих сил, побуждающих человека к труду [15.

Менеджмент.мотивация и стимулирование труда

Стимулирование принципиально отличается от мотивации мотивирования труда. Суть этого отличия состоит в том, что стимулирование — это одно из средств, с помощью которого может осуществляется мотивирование. При этом чем выше уровень развития отношений в организации, тем реже в качестве средств управления людьми применяется стимулирование.

  • М Основы управления персоналом;
  • Общая характеристика деятельности ОАО "Жировой комбинат";
  • Управление развитием современных предприятий:

Таким образом, ввели разграничение двух основных понятий, рассматриваемых в дипломной работе. Под мотивами понимают активные движущие силы, определяющие поведение людей. Поведение человека всегда мотивировано. Поведение может иметь любые другие формы проявления, однако всегда следует искать мотив поведения.

Мотивировать сотрудников — значит затронуть их важные интересы, дать им шанс реализоваться в процессе труда.

  • Следовательно, необходимо разработать новый подход к управлению персоналом;
  • Общая характеристика систем оплаты труда 5 1;
  • Элементы психологии менеджмента в повседневной работе, М;
  • Определение и цели поощрительных денежных выплат 24 2;
  • Отечественная социология труда и особенно некогда процветающая промышленная социология почти сошли на нет.

Структура заработной платы включает: Надо, однако, заметить, что человеческая психика устроена достаточно сложно, и деньги не всегда являются главным стимулом, заставляющим людей работать. Поэтому, средством мотивации могут служить не только деньги, но и все, что способствует укреплению у человека чувства самоуважения [16. Определенные результаты может дать использование так называемой патерналистской стратегии особенно в сочетании с патриотизмом, когда общность судьбы предприятия и работников закладывается в общую философию фирмы и воплощается во всех аспектах деятельности предприятия и работы с персоналом.

Очень важным условием успешности такой стратегии стимулирования служит открытость и доверительность в отношениях между руководством и работниками: На производительность труда активно влияют следующие факторы, расположенные в порядке убывания их значения: Дипломная работа по менеджменту мотивация и стимулирование труда работы определяется следующими факторами: Этот метод использовался для достижения желаемых результатов и просуществовал довольно долго.

Дипломная работа "Мотивация и стимулирование труда"

Постепенно этот метод трансформировался в систему административных и экономических санкций и стимулов. Управление персоналом вообще и мотивация труда в частности в современных организациях осуществляется через специальную службу, называемую отдел кадров или кадровая служба.

В последнее время в связи с разработкой теорий рационализации деятельности организации за счет эффективного использования человеческого фактора роль кадровой службы постоянно возрастает.

Мотивация и стимулирование персонала

В связи дипломная работа по менеджменту мотивация и стимулирование труда чем возникают проблему с организацией, реорганизацией системы управления персонала в организации. В рассматриваемой организации существует определенная система мотивации трудовой деятельности. Она включает в себя перечень стимулирующих средств, которые влияют на трудовую мотивацию работников. К ним относятся система экономических нормативов и льгот, уровень заработной платы и справедливость распределения доходов, условия и содержательность труда, отношения в коллективе, признание со стороны клиентов, интересная работа и внутренняя культура.

Однако в организации нет регламентации по информированию рабочих мест и работе с техникой.

  • Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования системы стимулирования персонала в современных условиях на примере ОАО "Жировой комбинат";
  • На предприятии разработана система оплаты труда, которая зависит от результатов работы коллектива в целом и каждого работника в частности;
  • Широко развито на предприятии планирование карьеры и других форм развития и реализации способностей работников.

При проведении деловой оценки персонала используется в основном экспертный метод. Система оценки персонала в данной организации занимает одно из важнейших мест в кадровой политики организации, так как на ее основе строится система развития персонала. Оценка персонала также влияет на продвижение работника, уровень его заработной платы и получаемые льготы.

Однако эта оценка субъективна. Основными задачами оценки мотивационного потенциала являются: Можно сделать вывод, что в любой организации необходима разработка и внедрение системы мотивации труда персонала, для того что бы предприятие работало эфективнее и отдача от сотрудников была выше, а не дипломная работа по менеджменту мотивация и стимулирование труда убытки, связанные с оттоком неудавлетворенных специалистов.

Мотивация и стимулирование труда

В противном случае произойдет спад эффективности и производительности предприятия. Финансы и статистика, 2004. Эффективность труда и качества жизни: Мотивация труда в менеджменте: Изд-во Смольного ун-та, 2004.

VK
OK
MR
GP